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美信的全新商業(yè)模式:“微商+新社群+新實(shí)體+新零售”

導讀:美信集團將以“微商+新社群+新實(shí)體+新零售”全新商業(yè)模式,打造完美品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),不斷提高公司的核心競爭力,做客戶(hù)長(cháng)期信賴(lài)的合作伙伴,合作共贏(yíng),共創(chuàng )輝煌。

2019年就要過(guò)完了,直銷(xiāo)行業(yè)的寒冬似乎還沒(méi)有過(guò)去,從某健事件、百日行動(dòng),到如今行業(yè)噓聲一片,直銷(xiāo)似乎成為了一個(gè)“禁忌”,大家誰(shuí)也不敢如何高歌直銷(xiāo)的好,更別提去放肆地說(shuō)直銷(xiāo)的未來(lái)趨勢。

從合法性質(zhì)來(lái)看,直銷(xiāo)本來(lái)應該是去中間環(huán)節,直接從廠(chǎng)家拿貨,直接面對消費者分享好的產(chǎn)品和事業(yè)理念。2005年,國務(wù)院就專(zhuān)門(mén)頒布了《直銷(xiāo)管理條例》,從此直銷(xiāo)企業(yè)和直銷(xiāo)商從事直銷(xiāo)活動(dòng)均受到了法律保護和約束。

從產(chǎn)品上看,直銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品是五花八門(mén),涵蓋了生活的方方面面,部分直銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)不錯,但是涉及到功能性、功效型的直銷(xiāo)產(chǎn)品,大多數都有被神話(huà)的跡象,被宣傳包裝的很離譜,特別是在直銷(xiāo)人員和直銷(xiāo)講師口中,被嚴重神話(huà),讓人不得不有些質(zhì)疑。

從人員結構來(lái)看,參與直銷(xiāo)事業(yè)的人大多對于直銷(xiāo)產(chǎn)品都有高度的自信,而且大多數人更喜歡強調的是直銷(xiāo)的模式,實(shí)際操作中,絕大多數直銷(xiāo)從業(yè)人員都以拉人頭做會(huì )員為主,嚴重偏離了行業(yè)的軌道。

而從未來(lái)的發(fā)展趨勢和潛力來(lái)看,直銷(xiāo)傳統的操作模式,已經(jīng)不能適應社會(huì )趨勢的發(fā)展,要想打造好的行業(yè)口碑,必須調整模式,結合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)社交,才是最終出路。

近幾年來(lái),新零售成了銷(xiāo)售行業(yè)的寵兒。所謂新零售主要是指“以消費者體驗為中心的數據驅動(dòng)的泛零售形態(tài)”,這是阿里研究院為馬云提出的“新零售”給出的解釋。按照這種定義,新零售有幾個(gè)關(guān)鍵詞:體驗中心、數據驅動(dòng)、多元零售形態(tài)、線(xiàn)下線(xiàn)上融合。從這個(gè)意義上說(shuō),新零售是傳統零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到今天的一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級,它改變了買(mǎi)賣(mài)雙方的交易方式,本質(zhì)上是商業(yè)關(guān)系的重構。因此,它對傳統零售業(yè)肯定形成很大的沖擊。北京大學(xué)中國直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展研究中心副主任張謙解釋說(shuō):“直銷(xiāo)是零售業(yè)的一種業(yè)態(tài),盡管直銷(xiāo)行業(yè)自認為與傳統零售業(yè)態(tài)不一樣,但是也同樣面臨著(zhù)沖擊。一是從渠道效率上講,新零售方式例如社交商業(yè)具有更高的匹配效率,這必然形成對直銷(xiāo)渠道的沖擊;二是從產(chǎn)品價(jià)格上講,新零售基于互聯(lián)網(wǎng)形成的平臺效應,大大降低物理成本如店鋪、廣告和營(yíng)銷(xiāo)成本,使得價(jià)格水平有較大的下降空間,必然形成對直銷(xiāo)客戶(hù)的一種分流;三是從創(chuàng )業(yè)吸引力上講,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)對年輕人具有強大的吸引力,這使直銷(xiāo)行業(yè)對年輕人的吸引力相形見(jiàn)絀,對直銷(xiāo)從業(yè)者也會(huì )形成分流。” 可見(jiàn),這幾年的直銷(xiāo)行業(yè),特別是一些老牌傳統的直銷(xiāo)企業(yè)業(yè)績(jì)下降,與新零售的發(fā)展有不能忽略的關(guān)系。

面對目前市場(chǎng)的嚴峻局勢,美信集團率先尋求創(chuàng )新突破。今年12月6日,西北運營(yíng)中心啟動(dòng)大會(huì )在西安隆重舉行,在會(huì )上美信集團董事長(cháng)??⊥ū硎?,2019年是社交新零售突飛猛進(jìn)的一年,社交新零售模式正在改變著(zhù)傳統零售業(yè),不斷有新模式、新技術(shù)涌現,讓更多的創(chuàng )業(yè)者能夠借勢快速崛起。美信新零售將迎合時(shí)代發(fā)展潮流,為廣大創(chuàng )業(yè)者提供一個(gè)可持續、高回報、零風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)平臺。

??⊥ㄕf(shuō)“美信集團西北運營(yíng)中心,是美信第三家創(chuàng )建的自購區域運營(yíng)中心。未來(lái),美信集團將構建以省為單位的區域運營(yíng)中心,依托獨有APP推動(dòng)銷(xiāo)售端增長(cháng),利用無(wú)囤貨,無(wú)壓力,無(wú)風(fēng)險運營(yíng)模式,不斷建立和完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈,為銷(xiāo)售端提供強大支持,持續為各地區代理商賦能,最終實(shí)現美信集團全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)的產(chǎn)業(yè)布局”。

另外,美信集團在成立之初,就通過(guò)社會(huì )慈善基金組織,持續為貧困地區兒童提供幫助,美信每銷(xiāo)售一件產(chǎn)品,就會(huì )為社會(huì )貧困失學(xué)兒童捐出0.1元,幫助他們健康成長(cháng)。根據其2019年社會(huì )責任報告的數據,截至2019年,美信集團已捐贈物資高達6億元,累積幫助貧困失學(xué)兒童177名。美信集團的公益事業(yè)不僅體現的企業(yè)社會(huì )責任感,而且有利于優(yōu)化企業(yè)的口碑,最核心的還是美信集團以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)鎖住消費者,網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國30多個(gè)省市自治區,及美國歐盟等地,幫助500000用戶(hù)真正解決了生活健康問(wèn)題。

未來(lái),美信集團將以“微商+新社群+新實(shí)體+新零售”全新商業(yè)模式,打造完美品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),不斷提高公司的核心競爭力,做客戶(hù)長(cháng)期信賴(lài)的合作伙伴,合作共贏(yíng),共創(chuàng )輝煌。

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